Den årligaunderhållskostnaderAntalet golfbanor ökar år för år, och varierar i genomsnitt från 2 miljoner till 5 miljoner yuan. Hur kan man effektivt "öka intäkterna och minska kostnaderna"? Jag skulle vilja dela med mig av några förslag och åsikter baserade på mina egna många års erfarenhet i branschen. Jag hoppas att ni kan förbättra dem. Tack.
Med landets kontroll över byggandet av golfbanor och markanvändningen kan en enskild golfverksamhet som ägare i princip inte täcka hela klubbens dagliga utgifter. På samma sätt, med ökningen av klubbens driftskostnader (löner, varor, sociala kostnader, resurskostnader etc.), kommer vissa klubbar att få relativt svåra operationer. Som avdelningschef för en klubb måste vi ändra vår strategi för att minska kostnaderna för att uppnå kostnadskontroll.
Först måste vi överväga flera positioneringar:
1. Golfens inflytande i närområdet och omgivningarna:
(1) En god atmosfär för golfdeltagande (stort flöde av golfare) kräver en bra miljö som stöder den.
2. Om kundflödet däremot är litet måste vi ta hänsyn till olika utgifter:
Underhållskostnader (gräsavdelningen)
(1) Personalkontroll, ökad teknisk utbildning så att anställda kan ta på sig flera befattningar, och att tillfälliga anställda anlitas för ansvariga områden.
(2) Kontroll av gödningseffektiviteten, implementera gradvis underhåll av gräsmattan (området där bollen inte träffas kan bibehålla grundväxten).
(3) Öka det fysiska arbetet, minska skadedjur och sjukdomar och använd medicin i enlighet med skadedjurens och sjukdomarnas tillväxtlag och säsong.
(4) Kontrollera klipphöjden och klippfrekvensen på ett rimligt sätt (spraya tillväxtregulatorer över hela gräsmattan).
(5) Vattenkontroll, gör ett rimligt bra jobb med elförbrukningen (elpriset) under olika tidsperioder, gör ett bra jobb med meteorologisk analys och rimligt kontrollera vatten för att upprätthålla god tillväxt i bollens slagområde.
(6) Stärk underhåll och reparation av mekanisk utrustning, och lokalisera eller modifiera och bearbeta vissa förbrukningsdelar.
(7) Stärkamedarbetarhantering, implementera ett system för timlöner för anställda, kvantifiera arbete, tid och ansvar, och ledningspersonalen är de första som samordnar på plats.
(8) Gör ett bra jobb med daglig inspektion av lagerkonton för in- och utgående räkningar, och gör ett bra jobb med övervakning av inköpskanaler, kvalitet och pris för att förhindra dödlägen och eliminera onödiga utgifter och förluster.
Publiceringstid: 28 november 2024